时间：2022-11-30 18:14:25 | 浏览：1719
这是疫情影响考验加剧的一年，也是化危为机、逆流而上、迈上新台阶的一年。“保安全”已然成为国家电投大坝中心2020年发展成绩的关键词和主基调。
一年来，小水电（水库）大坝定检巡查三年全覆盖的规划任务全面完成，顺利实现了集团公司系统大坝安全无盲区监管的目标；
一年来，22座小水电站和6座能源局监管的大中型水电站大坝巡查的年度任务高质量完成，累计完成水电站大坝定检巡查达87座；
一年来，“慧禹-大坝管家”信息系统从上线测试应用到完成验收，接入测点5.2万个、监测数据约2亿条、录入隐患缺陷1068条；
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2020年，历经三年建设运营的大坝中心，迈出了向集约化、信息化、智能化管理坚实的一步，实现了所辖143座水电站大坝安全运行性态监控的全覆盖。
大坝管家系统
“我们去年指导贵州金元集团，试点设置现场观测层、异常诊断层、决策层三个层级，对大坝安全运行性态进行全方位监控，取得良好成效。”黄河公司副总经理、大坝中心副主任王思德说，2021年大坝中心将进一步扩大试点范围，直至全面建立大坝安全监测有效、可靠的监控体系。
大坝管家系统
这一年汛期，大坝中心的每一个员工都开启了“鹰眼”模式，关注流域和水电站汛情，加强对地质灾害、大洪水、强降雨等情况下的监测资料分析和问题的研判。“去年黄河上游和长江中下游洪灾泛滥，我们及时发现了34座大坝监测异常测点284个并针对大坝运行安全情况出具了8份通报、50多项关注提醒信息。”大坝中心监控部主任李长和对去年各水电站大坝能够安全度汛舒了口气。
这一年，大坝中心牵头组织五凌电力和黄河公司共同开展集团公司“水工建筑物监测预警技术研究”统筹研发项目工作，与国家水电站大坝安全和应急工程技术中心合作开展大坝安全风险监管评价体系研究，用科技创新助力集团公司大坝安全高质量发展。
黄河公司副总经理、大坝中心副主任王思德现场检查工作
“《集团公司水电站（水库）大坝安全管理办法》《大坝安全巡查办法》等制度健全了；与电力行业标准站、大坝工程学会、高等院校等的交流研讨多起来了。”大坝中心综合部主任王怀宾总结过去一年的工作时说道。这一年，“JYKJ”及“SDSJ”管理体系的高效运用，让大坝中心的职责和任务更加明确、流程和界面更加清晰、管理和运作更加规范，科技引领正成为发展第一动力……
已过千山万水，仍需跋山涉水。
定检巡查
迈向2021，大坝中心将继续锚定“持续提升大坝安全专业化、集约化、信息化管理水平”的奋斗方向，初心不改、使命不移。